5月24日，一场关于认知企业兴衰和探寻企业破局之路的培训在AG公司科技墒学院举行。此次培训，特邀曾担当公司常务副总司理的裴南箕先生作为主讲嘉宾，从历史的角度，总结AG公司20多年的生长之路，为AG公司治理团队下一个阶段的治理事情提供借鉴和指引。
裴南箕先生(韩国)，曾任LG电子(秦皇岛)有限公司总司理、AG公司常务副总司理、秦皇岛韩国商会会长等职务，拥有富厚的跨国企业和大型企业治理履历，且为中韩两国民间交流做出了重大孝顺，被秦皇岛市政府授予“声誉市民称呼”。
裴总虽然多年前就已从AG公司声誉退休，但与AG公司的友谊常在。此次受公司王金祥总司理的盛意约请，专程从韩国飞往秦皇岛，与AG公司治理团队配合探讨企业怎样在汹涌的市场大潮下屹立不倒，坚持长青的坚韧和独到。
优异的组织，不是由于生产优越的产品和服务才成为伟大的组织。所有的产品、服务和伟大的构想，终究都会过时，怎样在现有的产品生命周期之后有能力继续改变和演进？怎样创立一个有利于爆发伟大产品的情形？怎样乐成地从设计产品转型为设计组织？最主要的，是有能力一直地建设制度：从不阻止，从不回首，从无竣事。
AG公司人一直在构建这样一种能力，也一直在寻找着这样一条路，以是近年来我们的治理团队兼收并蓄，起劲吸收其他优异企业的治理履历，立异行动层出不穷，点燃了公司生长的焦点竞争力。用裴总的话说：“AG公司天天都在改变，日新又日新。”
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